商業計劃書是創業者與風險投資溝通的書面文件，而PPT商業計劃書和路演文檔則是創業者與風險投資機構面對面講解項目的的核心文檔。尤其是現代企業發展都很少以資本原始積累為主要途徑，風險投資對于新興行業和新興企業來講是非常重要的，越來越多的創業者通過PPT來向VC展示自己和項目，PPT的重要性凸現出來。
　　對于創業者來講，把項目的材料、數據、財務等材料，會同行業市場的數據和研究結論都充分地給予創業者，創業者還是很難編制出一份比較好的PPT商業計劃書。主要原因有如下幾點：
　
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　　不同的創業者進入同一領域創業，甚至創業項目都大同小異，但是自身的行業基礎、人員團隊、資金實力、市場策略、資源優勢等大相徑庭，所以同一行業的同類項目，其實執行起來和成功概率都大相徑庭。
　　創業的項目本質大相徑庭，商業計劃書的重點和優勢也就是各不相同，那么商業計劃書和PPT根本就無法抄襲，而創業者往往把自己的項目資料羅列一大堆，既缺乏材料整理的技術，又不具有PPT風格統一性的技術，導致PPT雜亂無章，既沒有重點，也沒有邏輯。
?。ǘ�）缺乏邏�?br /> 　　PPT很大的難點其實是項目整體的邏輯，任何項目或者公司，哪怕一個多元產品和服務大企業，要對其進行描述和分析，都需要嚴謹的邏輯。例如，你描述一個項目非常好，你必須說清楚它哪里好，你不能光憑一張嘴或者市場快速發展就說項目是個好項目，你必須從市場背景、項目規劃、管理團隊、產品和服務、技術優勢、解決方案、資源優勢、市場營銷、產品和服務規模、營收和利潤等多方面來系統地描述項目很好，必須有數據和分析，這就需要很強的邏輯性。
　　對于創業者來講，自身并非商業報告編制的專門人士，所以總是喜歡強調市場很大，市場快速發展，市場處于成長期，大量分析行業數據，形成冗余的行業分析，卻不能真正說明自身項目到底好在哪里。

　　我們（北京天創達）一直秉承“誠信待人，求真務實，穩步發展，合作共贏”的共贏理念；我們一直鼓勵企業堅持”熱情創業”和面對風投“講真話”的對話風格，這樣才能提高成功率。我們積累了大量的項目工作經驗和報告編制經驗，專門提供商業計劃書（BP）策劃和編制服務。我們報告性價比高，編制周期較短，交付報告較快，如果有需要請聯系我們。

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